PGS.TS Marketing tại Đại Học San Francisco State (Hoa Kỳ), Nhà sáng lập và Chủ tịch Gmartek.com
Anh đã xuất bản nghiên cứu của mình trên hai tạp chí hàng đầu của Marketing trên thế giới: Journal of Marketing và Journal of the Academy of Marketing Science.
Theo The Marketing Science Institute (Hoa Kỳ), nghiên cứu của anh đứng đầu trong 11 nghiên cứu ảnh hưởng nhất đến thực hành Marketing và được đọc nhiều thứ 5 trong các bài đăng trên các tạp chí khoa học hàng đầu của ngành năm 2014.
Anh cũng là founder của Gmartek, công ty đào tạo và tư vấn kinh doanh có khách hàng khắp nơi trên thế giới.
Thông tin diễn giả
Diễn giả
Thông tin
Anh. Lê nguyễn hồng phương
Chủ tịch CLB Đào Tạo - Tư Vấn Doanh Nhân Trẻ Việt Nam - TCC Club, Nhà sáng lập và Chủ tịch BIT Group
Phó Chủ tịch thường trực Vietnam2030.vn
Uỷ viên TW Hội Tin Học Việt Nam
Phó chủ tịch Liên Đoàn Doanh Nhân Thế Giới Việt Nam 9,10
1 trong 10 quả cầu vàng Công nghệ thông tin Việt Nam
1 trong 5 giảng viên Doanh Nhân được yêu thích nhất
Giảng viên Viện AIT Viện Công Nghệ Châu Á
Giảng viên Viện IEIT ĐH Ngoại Thương - ĐHQG - Hà Nội
Giảng dạy, huấn luyện tư duy, kỹ năng công cụ số và kinh doanh số cho các doanh nghiệp, các thị trường Đại học, Công ty, Tập đoàn với hơn 100.000 người tham dự
Đường tới Quốc hội của nữ Nghị sĩ Pháp gốc Việt đầu tiên
Hiện là Thành viên HĐQT, Trưởng Tiểu ban Môi trường, Xã hội và Quản trị Doanh nghiệp (ESG) tại Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ).
Đảm nhiệm vị trí Giám đốc Chuyển đổi số tại PNJ giai đoạn 2020 - 2021.
Thành viên HĐQT PNJ
THÔNG TIN DIỄN GIẢ
Anh. Nguyễn Anh Hùng
22 năm kinh nghiệm ở vai trò C-level, Senior Manager trong lĩnh vực Quản trị nguồn nhân lực các công ty MNC và Big local (Unilever - Kinh Đô, PepsiCo, Nestle, FE Credit, OCB, PNJ), quy mô lên đến 18.000 Nhân viên, chuyển hoá sâu toàn tổ chức.
Giảng viên chương trình MBA của ISB – Western Sydney
Thành viên đội ngũ Performance Coach của Global Mentally Fit (Level 3/3)
Giải thưởng Top 3 Best HR Professional 2014 (Tower Watson), Best Responsive HR Leader 2020 (VNHR Award), Best HR Leader 2022 (3 VNHR Awards).
Diễn giả của nhiều kênh tri thức về Lãnh đạo và quản trị: VietSuccess, TheLeader.vn, VNHR Community, VOH FM, …
Founder, CEO CBV Group; Cố vấn PNJ Group
THÔNG TIN DIỄN GIẢ
Anh. Phạm Anh Đới
Chuyên gia Agile và Scrum, đạt chứng chỉ Certified Scrum Professional của Hiệp hội Scrum quốc tế Scrum Alliance.
Thành viên chủ chốt trong Ban điều hành của AgileVietnam, đồng sáng lập TapChiLapTrinh.vn và CocoDojo
Đồng tác giả cuốn sách “Cẩm nang Scrum cho người mới bắt đầu”.
Thạc sỹ Quản lý dự án & Nghiên cứu sinh Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh
Tư vấn, huấn luyện và đào tạo cho 50 ngân hàng và tập đoàn thuộc VNR500 cùng 200 doanh nghiệp SME
CEO Học viện Agile, Trường QTKD Hiếu Liêm
THÔNG TIN ĐIỀU PHỐI
Chị. Thùy Trâm
Trưởng phòng Nhân sự - Leroy Merlin Vietnam
Trưởng phòng Nhân sự - Christina's Vietnam
Đạt học bổng IPL - Học bổng lãnh đạo khai phóng dành cho Doanh nhân trẻ & Lãnh đạo trẻ
Training Facilitator của chương trình Công dân toàn cầu PLEMS - sáng lập bởi viện giáo dục IRED
Đồng dịch giả sách “Mindfulness cho người mới bắt đầu”
Tốt Nghiệp cử nhân Quản trị Kinh doanh (BBA) tại Đại Học Ngoại Thương
Trưởng phòng Nhân sự khối Siêu thị Central Retail vietnam
Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]
làm cho việc kinh doanh của bạn hiệu quả hơn qua mô hình "Mã Số Thuế" - MST®
Với tốc độ tăng trưởng trên 30%/năm như trong giai đoạn 2015-2020 thì kinh tế số của Việt Nam sẽ đóng góp 25% GDP vào năm 2025. Những nhà lãnh đạo doanh nghiệp, CEO, đặc biệt là các doanh nghiệp gia đình đã và đang làm gì và làm như thế nào để không những không bị lạc hậu, lùi lại phía sau mà còn bắt nhịp được với làn sóng kinh tế số, cưỡi trên ngọn sóng số để tạo giá trị gia tăng, kiến tạo chiến lược số tăng trưởng cho doanh nghiệp của mình.
Chưa cụ thể hoá chiến lược hoặc đã có chiến lược nhưng việc triển khai chiến lược chưa đồng bộ, công việc rời rạc, thiếu kết nối và chưa có hệ thống, quy trình, công việc vẫn còn nằm trên giấy chưa có sự đo lường, giám sát.
Bán hàng và marketing chưa hiệu quả, chưa tìm ra được lợi thế cạnh tranh cốt lõi, chưa xây dựng được triết lý về sản phẩm/dịch vụ, chưa định vị được khách hàng mục tiêu, chưa tìm ra được "long mạch" của doanh nghiệp mình.
Nhân sự trong công ty quen với lối làm việc cũ, văn hoá cũ trong khi tổ chức đang loay hoay tái tạo kỹ năng và năng lực mới trong kỷ nguyên số, Lãnh đạo chưa xác định được "năng lực số" nào cần phải có trong tổ chức và nhân sự chưa tiếp cận, ứng dụng mô hình học trọn đời LUR.
NẾU vấn đề CỦA DOANH NGHIỆP ANH/ CHỊ LÀ :
Để thành lập, duy trì và phát triển một doanh nghiệp tăng trưởng, bên cạnh việc xây dựng chiến lược đúng đắn, triển khai các kế hoạch cụ thể và lãnh đạo, quản lý thực thi một cách hiệu quả thì vấn đề "chuyển đổi số " là vô cùng cần thiết, cấp bách, quyết định sự thành công và phát triển bền vững, lâu dài của hoạt động doanh nghiệp trong kỷ nguyên hiện nay
09:30 - 10:30
10:30 - 11:00
Q&A
Kinh doanh - thiết kế cung cấp mang lại những giá trị vượt trội có ý nghĩa.
Tổ chức - thiết kế tổ chức thu hút.
Con người - thiết kế đội nhóm tiến bộ mỗi tuần.
nội dung talkshow
Integrated Digital Marketing (IDM) là gì?
Tại sao phải sử dụng IDM?
IDM được thiết kế và vận hành như thế nào?
Làm thế nào để doanh nghiệp bạn có thể áp dụng IDM một cách hiệu quả?
Thị trường quốc tế, cơ hội cho doanh nghiệp Việt Nam với IDM.